石门县内部审计工作在各单位精简机构、裁减人员的情况下，内部审计机构不但没有削弱，而且更加强调内部审计职能。2004年内部审计工作取得了较大成绩，主要表现在：
    一、内部审计机构稳定，队伍素质不断增强
    各单位在机构改革，裁减人员的情况下，更加强调内部审计职能，加大了内部监督制约作用，2004年全县共有内部审计机构35个，其中专职15个，共有内部审计人员120余人，而且内部审计人员素质明显提高，95%的内部审计人员文化程度都在大专以上，并有一定的专业能力，内部审计人员通过自学、培训、考察等教育方式，知识面不断拓展，正向复合型结构转变。
    二、重点突出，成效明显
    2004年全年共完成审计项目300多个，查出损失浪费金额80多万元，促进所在单位增收节支400多万元，已纠正各种违规金额330多万元，所提工作建议被采纳的共100多条。发现大案要案线索2件，向司法移送案件2件，建议给予行政处分1人。各单位分别根据各自不同特点，重点加强对内部控制执行情况、资金运用的合法性、专项资金的使用情况等进行审计。做到了全面审计，突出重点，“增值”作用越来越明显。
    三、建议可行，参谋作用好。
    内部审计职能逐步由“监督”向“评价和参谋”作用倾斜，表现为：一是内部审计越来越成为领导决策获取可靠信息的重要来源，如某单位内部审计发现药品管理方面存在一定问题，当即向院方提出了审计建议，院方领导经研究及时下发了《关于加强药品使用管理的规定》文件，制约了医生大量使用某种药而拿回扣的现象。二是在查错防弊审计中加强因果分析，提出被采纳建议100余条，对促进单位提高管理水平发挥了积极作用。三是在审计模式上从传统的事后财务收支审计向事前、事中为主的经营管理、内控发展，据统计经责审计、专项审计、效益审计、内部控制性质的审计项目明显增加。审计关口前移，使审计的时效性和预防性明显增强。（石门县审计局  赵霞）