津市市审计局大力加强机关内部管理制度建设，抓住“四个环节”促效能，取得了较好效果。

一是抓住年度审计项目计划和项目计划执行进度，促项目管理。经常性对各业务股室审计项目执行情况进行检查督促，提高了审计人员相互赶超的积极性；二是抓住局长办公会议对全局工作科学调度，促工作上进。定期召开局长办公会议，对阶段性工作、督办交办事项进展情况进行督促，及时解决工作难题难点，增强了机关干部的工作责任感。三是抓住全局工作例会对全局工作循序推进，促效能提高。用工作例会形式及时汇总上月工作情况，安排布置下月工作，增强了机关干部的工作责任心和工作透明度。四是抓住纪检监察督促检查，促依法履职。纪检组坚持半年和平时进行廉政督查，严格督促机关干部在出勤考勤、文明办公、遵守审计工作纪律等方面遵章守纪，较好地规范了审计行为，规避审计风险。                           （津市局  赵远春）