复核部门是审计机关内部的“质检部门”，怎样使复核机构及其人员独立旅行指责，严谨细致地站在审计组的“对立面”去挑毛病，办法有多种。但笔者认为，建立健全配套制度应是上策。

一是建立健全严格的审计复核制度。在完善三级复核责任制的基础上，应特别明确复核机构独立行使内部审计质量监督权的指责，明确复核机构有较高的地位和权威，正确的复核对审计事项应有绝对的约束力和否决权。对业务部门无正当理由不落实或变相不落实复核意见、不纠正存在问题的，复核部门应有权提出二次复核意见，并提请领导审定或建议召开业务会议审定。另外，还必需明确审计项目复核的工作时间。一般审计项目的复核时间至少保证两个法定工作日，重大审计事项的复核时间至少保证三个以上的法定工作日。

二是建立健全可行的审计复核操作规程。审计复核机构的复核内容，在各类准则和《质量控制办法》中都有原则性规定，但不够明确具体，操作性不够强。如《质量控制办法》规定，法制机构应对审计程序是否符合规定进行复核，这是一个很笼统的原则性规定，很不明确、具体。审计程序有几十种，并且不同的程序又有不同的规定。怎样严谨细致地把这些程序一一复核完毕，这就需要制定明确具体的审计复核操作规程。把应该复核的内容逐一分解，对具体细节的操作都作出详细规定。

三是建立健全复核人员的责任评估和追究制度。“责任”作为一种被动控制的方式，在《质量控制办法》中被放在一个很重要的位置。随着审计公告等制度的逐步推进，审计质量越来越受到社会各界的重视，审计影响越大，审计风险也就越大。因此，必需建立健全各项考核制度，特别是对复核人员的责任评估和追究制度。促进建立严谨细致的工作作风，最大限度减少错误的发生。